¡Escribir un informe de estado efectivo es tan importante como el trabajo real que hizo! ¿Cómo redactar un informe de estado eficaz de su trabajo semanal al final de cada semana? Aquí les voy a dar algunos consejos. El informe semanal es importante para realizar un seguimiento de los problemas importantes del proyecto, los logros de los proyectos, el trabajo pendiente y el Análisis de hitos.

Incluso utilizando estos informes, puede realizar un seguimiento del rendimiento del equipo hasta cierto punto. A partir de este informe, prepare elementos procesables futuros de acuerdo con las prioridades y haga la lista de las próximas semanas procesables.

¿Cómo escribir un informe de estado semanal, Mensual Trimestral, Semestral y Anual?

Siga la siguiente Pasos:

Realizado por:
Nombre del Proyecto:
Fecha de Inicio:
Fecha de Entrega del Proyecto:
Estado:
Versión del Aplicación:

1) Problemas

Problemas que impiden que el equipo de control de calidad entregue según lo programado:
Proyecto:
Descripción del problema:
Posible solución:
Fecha de resolución del problema:

Puede marcar estos problemas en color rojo . Estos son los problemas que requieren la ayuda de la gerencia para resolverlos .

Problemas que la gerencia debe tener en cuenta:

Estos son los problemas que no impiden que el equipo de garantía de calidad entregue a tiempo, pero la gerencia debe ser consciente de ellos. Marque estos problemas en color amarillo . Puede utilizar la misma plantilla para informarlos.

Logros del proyecto:

Marcarlos en color verde . Utilice la siguiente plantilla.
Proyecto:
Estado de Realización:
Fecha de realización:

2) Prioridades de la próxima semana

Los elementos procesables de la próxima semana se enumeran en dos categorías:

Entrega bles pendientes:

Marcarlos en color azul : estos son los entregables de semanas anteriores que deberían publicarse lo antes posible en esta semana.
Proyecto:
Actualización de trabajo:
Fecha programada:
Motivo de la extensión:

Nuevas tareas:
enumere todas las tareas nuevas de la próxima semana aquí. Puedes usar el color negro para esto.
Proyecto:
Tarea programada:
Fecha de lanzamiento:

# 3) Estado de defecto

Defectos activos: enumere todos los defectos activos aquí con Reportes, Módulos, Severidad, Prioridad, asignados a.
Defectos cerrados: enumere todos los defectos cerrados con Reportero, Módulo, Severidad, Prioridad, asignados a.
Casos de prueba: enumere el número total de casos de prueba escritos, casos de prueba aprobados, casos de prueba fallidos, casos de prueba que se ejecutarán.
Esta plantilla debería darle una idea general del Informe de estado. No ignore el Informe de estado. Incluso si sus gerentes no lo están obligando a escribir estos informes, son los más importantes para la evaluación de su trabajo en el futuro.

Intente seguir la rutina de redacción de informes. Utilice esta plantilla o al menos intente informarlo con sus propias palabras sobre el trabajo general del que puede realizar un seguimiento.